赋能提效丨英迪国际学校举行2023暑期管理干部培训
为了打造学校高效执行力,提高中层管理干部的责任意识,强化履职尽责,全面提高执行力,8月10日上午8:00,英迪国际学校2023暑期管理干部培训如期举行。

依据学校发展规划,方校长先从整体上介绍了学校的组织架构图,明确管理系统的结构及其运行机理。

对于任何一个团队来说,执行力很大程度上源自于管理。方校长首先引入“现代管理学之父”——彼得·德鲁克的经典理论,表明“管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意”、“领导力就是提升人的境界”的主导思想。

接着,方校长以“学校高效执行力的打造”为主题,抽丝剥茧地阐明了学校执行力的七大内容,分析了衡水中学执行力的打造案例,最后,重点围绕“如何保证执行到位、如何打造团队执行力、执行四原则”这些核心话题进行全面阐述和深入解读。




中层干部是学校各项工作落实的关键,是校长决策的执行者、落实者、推动者,是校长与教职员工沟通的桥梁。因此,中层干部在学校的管理工作中起着非常重要的作用。
岗位职责精细化是保证执行到位的前提。肖督学在“英迪2023暑期管理干部岗位职责培训”的主题讲座中,详细地阐述了教学部主任及干事、学工部主任及德育干事、服务中心主任工作职责、教研组长及班主任职责和学部主任岗位职责,并针对工作开展的关键之处举例分析说明,确保每一位领导干部知责与心,率先垂范担责于身,知行统一履责于行。

本次培训,全校中层管理干部全程投入、认真聆听,再一次明确了目标责任,责任到位,才能执行到位。希望全体干部爱岗敬业,先思后行,在行动中及时反思、调整,在执行过程中不断改善、提升,凝心聚力,形成一支敬业高效的管理团队,为学校发展发挥中流砥柱之作用!
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